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A administração "humana"

09 mar 2004 às 11:00

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Desde os primeiros esboços da administração como ciência, tem-se uma preocupação especial com os colaboradores (funcionários). Pessoas são diferentes entre si, com sentimentos, limites e sonhos e, tão iguais ao mesmo tempo. Produtividade, lucratividade, eficiência, qualidade são alguns dos desejos das corporações, mas será que são os desejos das pessoas?

A academia prepara profissionais para um campo de batalha, onde a derrota não é aceitável. Os valores tornam-se distorcidos, todos são inimigos, e não raro, ele está na sala ao lado. Para a corporação, isso é um pesadelo, seu sucesso depende do funcionamento harmônico de seus diversos departamentos, aí está o verdadeiro desafio do gestor.

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As sociedades de insetos, por exemplo, os cupins, correspondem às mais bem sucedidas "empresas" que existem. Atribuo seu sucesso ao fato de pensarem como um grande organismo e não individualmente, bem diferente dos seres humanos. Mas mesmo indivíduos com idéias e concepções diversas podem trabalhar pelo bem comum, buscando um mesmo objetivo. O sucesso ou fracasso de um projeto é determinado pelo envolvimento dos indivíduos que dele participam e esse envolvimento não acontece apenas por dinheiro, mas pela vontade de fazer parte de alguma coisa, do reconhecimento e da satisfação de ser vitorioso.

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Fazer parte não é apenas "vestir a camisa" (jargão que particularmente desprezo). Ser ouvido, respeitado e reconhecido, são necessidades de todos os colaboradores e são elementos obrigatórios numa empresa vitoriosa. "A empresa é uma grande família" e essa afirmação não deve ser encarada como uma simples frase de efeito, mas sim como uma verdadeira e efetiva política administrativa, devendo ser obrigatoriamente aplicada.

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O líder precisa conhecer sua equipe, cada indivíduo, dar a eles a importância devida e, sobretudo respeitar suas opiniões e limitações. Valorizar e reconhecer são essenciais.


Nenhuma novidade até aqui, e a idéia não é redescobrir a roda, mas chamar a atenção para valores que estão sendo abandonados, boas equipes não se compram, se formam... E fazem toda diferença. Uma equipe comprometida certamente será vitoriosa, assim como a própria corporação

Cuidado com os modismos, técnicas e fórmulas de satisfação, afinal estamos tratando com indivíduos (pensantes e independentes) que são partes vivas de um organismo maior, representado pela empresa. Respeitar e reconhecer sua individualidade e necessidades é mais importante na grande maioria das vezes, do que apenas o reconhecimento financeiro.


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