1.Coloque tudo no papel
Quando você anota as metas no papel você consegue acompanhar o processo, além de não correr o risco de esquecer.
2. Alinhe-se com a equipe
Quando existe sinergia entre o time o atendimento melhora, as vendas aumentam e a qualidade do serviço melhora. O acordo na equipe garante que todos da empresa participem do processo e ajudem a atingir o objetivo.
3. Estabeleça critérios
O empreendedor deve separar um tempo para planejar e definir como uma meta será cumprida. Deve-se alinhar todos os detalhes como quem irá executar, o tempo que levará e o quanto vai custar.
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4. Faça um cronograma
Organização é essencial. Seja por meio de planilhas, papéis ou quadros, o importante é ter a ferramenta para que consiga enxergar claramente as tarefas e as datas correspondentes.
5. Tenha as finanças alinhadas
Para crescer é necessário ter as finanças em dia. É sempre importante lembrar que não se deve misturar finanças pessoais com as da empresa. Com tudo organizado o empresário consegue visualizar exatamente a sua realidade e tomar decisões mais assertivas.
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