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Dicas de especialistas de sucesso para começar seu negocio online. Parte 02

06 abr 2014 às 15:51

Dicas de especialistas de sucesso para começar seu negocio online. Parte 02

Continuando a segunda parte da serie de entrevistas que o Blog Enter X fez com os principiais nomes da área dos negócios online.


A serie de seis dicas que estamos apresentando no decorrer da semana. Personalidades como:


João Ricardo Mendes - CEO Hotel Urbano.
Olimpio Araújo Junior - Gestor de Marketing
Eduardo Orlando L'Hotellier - CEO do GetNinjas
Marcelo Marzola - CEO da Predicta.
Renann Fortes - Executivo Mundipagg.
Cássio Bobsin Machado - O CEO da Zenvia.


Segue abaixo a segunda entrevista com dicas preciosas de quem já esta no topo.


Conselho 02


Renann Fortes com apenas 27 anos de idade, cursou Marketing e Vendas pela Anhembi Morumbi, mas diz em tom de bom humor ser graduado mesmo na "Life Business School" (escola da vida).
Começou cedo, com 13 anos já monetizava anúncios em um site do SPFC que ajudou a criar.


Participou da construção da Braspag que vendeu em 2009 para o Grupo Silvio Santos e hoje pertence a Cielo. Depois disso foi diretor da Rocket Internet onde começou várias empresas e iniciou toda a operação da Payleven, empresa de pagamentos móvel no Brasil e Europa.


O menino que integra a lista com o título "30 abaixo de 30″, a reportagem da edição de fevereiro da revista Forbes Brasil destaca os 30 jovens de até 30 anos que fazem a diferença no nosso país.


Renann declara: "Hoje sou só mais um ser humano empreendedor da MundiPagg S/A, uma empresa que está revolucionando a forma que os comerciantes enxergam os meios de pagamento em seus sites!"


A MundiPagg é uma empresa especializada em pagamentos online .A MundiPagg já possui cerca de mil clientes em seu portfólio e uma gama de produtos desenvolvidos internamente que vem conquistando cada vez mais usuários.


Renann Não poupou dicas veio logo com 10:


1."Faça o que gosta e como gosta, se você realmente tiver "dna" de empreendedor, isso é algo que você vai fazer por muito tempo, se não tiver paixão e adrenalina pelo o que faz, tome cuidado!


2.Tenha perto as melhores pessoas que você conseguir atrair. Um dos maiores "defeitos" que vejo em empreendedores é querer concentrar e centralizar tudo com ele. Ache futuros sócios, confie, delegue e cobre resultados. Nenhum negócio grande é feito de uma pessoa só, se multiplicar é a chave para dar certo e ter um pouco de vida pessoal.


3.Pense como seu cliente, não queira para ele o que você não que para você. Ser amigo do cliente tem retornos espetaculares! Seja franco, assuma falhas e erros e peça sempre feedback dos clientes, só assim você saberá se o caminho que está indo é o correto.


4.Simplicidade e humildade são fatores chave. Seja simples o máximo possível em tudo na sua empresa, não tenha salas fechadas, elas aprisionam a criatividade e limitam a velocidade de execução. Humildade para reconhecer erros ajuda a errar por menos tempo, só existe certeza depois de testar, mas tem que ser humilde para reconhecer rápido, mudar e também para apostar na ideia dos outros, até mesmo da tia do café se for o mínimo coerente.


5.Medir tudo é necessário. Boa parte dos empreendedores começa fazendo tudo sem pensar em medir, para quem quer empreender medir resultados é condição "sine qua non" para crescer, além de sempre tentar cortar custos desnecessários, corte sempre que der, pois é como uma unha, se não cortar cresce! Mas não exagere nisso, da mesma forma que é preciso cortar a unha, se cortar demais e errado vai te prejudicar e doer.


6.Comemore todas as conquistas. Você é empreendedor, correto? Se você não vibrar e comemorar, quem mais vai fazer? Essa adrenalina é fundamental!


7.Deixe as pessoas pensarem, executar é "errar". Certas vezes ouvimos ideias malucas que temos a certeza que não vai funcionar, mas temos que ter maturidade para deixar a pessoa que pensou isso empreender e tentar fazer, o segredo aqui é saber a hora certa de estancar o erro e evoluir em cima do erro. Quem tem medo não pode empreender!


8.Não descanse enquanto você não for o melhor do seu segmento, ninguém quer empreender para ser só mais um, o novo esta ai para ser o "melhor". Coloque metas que façam sentido pra você e pro seu time, sempre orientado em ser melhor e mais eficiente do que o tradicional, essas metas se batidas te levam a ser o melhor no que faz! Só os paranoicos vencem.


9.Busque o lucro desde o 1 dia. Se por acaso seu produto e ideia ainda não tem isso definido, busque incansavelmente, teste alguns modelos e encontre um caminho, nenhum investidor vai por grana em algo sem projeção de lucro. Você deve estar lembrando agora de Instagram e Whatsapp não é mesmo? Bom, eles são "outliners", busque sempre como lucrar!


10.Finalizando, tenha uma cultura. Empresa sem cultura vira emprego. Não existe cultura certa ou errada, o errado é não ter uma. Demande tempo para replicar a cultura que você acredita com o pessoal que esta acreditando no seu sonho. E sonhe grande, o trabalho se sonhar pequeno é o mesmo."


Fonte:
Renann Fortes
Executivo Mundipagg
www.mundipagg.com.br


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Vera Moraes
www.enterx.com.br

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